Psychologiczny Niezbędnik Szefa™
To ponad 85 godzin nauki o psychologii, ludziach i zarządzaniu. To intensywne warsztaty, indywidualne konsultacje, praktyczne narzędzia, które pozwolą Tobie być lepszym liderem oraz pewniej i skuteczniej realizować szefowskie zadania.
praktyczny trening menadżerski
Wyjątkowy program rozwoju kompetencji liderskich. W jednym miejscu znajdziesz bogatą wiedzę, użyteczne narzędzia, naukę przez doświadczenie oraz pomoc w rozwoju własnej autentyczności i siły szefowskiej.
Podczas programu nauczysz się:
Budować zaufanie i autorytet szefowski
- Jak budować zaufanie i skutecznie komunikować się z zespołem?
- Kształtować swój autorytet, dbając o dobre relacje?
- Jak wprowadzać do zespołu oczekiwania szefowskie?
Zwiększać samodzielność współpracowników
- Jak budować zaufanie i skutecznie komunikować się z zespołem?
- Kształtować swój autorytet, dbając o dobre relacje?
- Jak wprowadzać do zespołu oczekiwania szefowskie?
Podnosić motywację i zaangażowanie
- Jak budować zaufanie i skutecznie komunikować się z zespołem?
- Kształtować swój autorytet, dbając o dobre relacje?
- Jak wprowadzać do zespołu oczekiwania szefowskie?
Wzmacniać odpowiedzialność i rozwiązywać konflikty
- Jak budować zaufanie i skutecznie komunikować się z zespołem?
- Kształtować swój autorytet, dbając o dobre relacje?
- Jak wprowadzać do zespołu oczekiwania szefowskie?
... oraz zyskasz szersze rozumienie siebie i innych, większą pewność siebie, skuteczność i satysfakcję w pracy z ludźmi.
Jak przebiega program PSYCHOLOGICZNEGO NIEZBĘDNIKA SZEFA™?
Program szkolenia składa się z pięciu warsztatów grupowych, wspieranych indywidualnymi konsultacjami, cochingami umiejętności, zadaniami wdrożeniowymi i narzędziami rozwoju.
Konsultacje przed programem
Indywidualny kierunek rozwoju
Drogowskazy Rozwoju™
I zjazd szkoleniowy
20h warsztatów
Komunikacja i współpraca
II zjazd szkoleniowy
16h warsztatów
Delegowanie i egzekwowanie
III zjazd szkoleniowy
16h warsztatów
Motywowanie i rozwój
IV zjazd szkoleniowy
16h warsztatów
Asertywność i negocjacje
V zjazd szkoleniowy
16h warsztatów
Warsztat dyplomowy
PO PROGRAMIE
Indywidualna konsultacja
Przed programem spotykamy się z Tobą, aby lepiej poznać specyfikę Twojej pracy zawodowej, lepiej zrozumieć Twoje oczekiwania oraz abyś mógł:
- poznać metody pracy,
- lepiej poznać trenerów programu,
- ostatecznie upewnić się, że ten program jest dla Ciebie
To wyjątkowe Badanie oraz rzetelny Raport, dzięki któremu, uzyskujesz informację o tym jak jesteś spostrzegany jako Szef i jako człowiek w Twojej organizacji.
- Badanie wśród Twoich współpracowników, podwładnych i przełożonych
- Konkretny raport zbiorczy
- Biorąc udział w programie otrzymujesz opiekę coacha, aby wspólnie z nim doskonalić wybrane umiejętności
Intensywne warsztaty doskonalące umiejętności precyzyjnej i skutecznej komunikacji interpersonalnej:
- Uczysz się praktycznych kompetencji
- Poszerzasz świadomość najważniejszych mechanizmów psychologicznych
- Wzmacniasz swoją siłę wpływu na proces komunikacji
Intensywne warsztaty wzmacniające umiejętności motywującego delegowania zadań, wzpierania i egzekwowania pożadanych postaw i zachowań w zespole:
- Uczysz się praktycznych umiejętnośći
- Zyskujesz sprawdzone narzędzia
- Nabierasz biegłości w prowadzeniu ważnych rozmów szefowskich
Intensywne warsztaty podnoszące kompetencje motywowania i rozwijania potencjału pracowników:
- Uzyskujesz praktyczne podpowiedzi jak pozytywnie motywować zespół
- Poszerzasz wiedzę na temat motywowania i rozwoju ludzi
- Budujesz osobistą skuteczność i poszerzasz wpływ na zaangażowanie pracowników
Intensywne warsztaty doskonalące umiejętności negocjowania, rozwiązywania konfliktów i asertywnych zachowań szefa:
- Wzmacniasz się w umiejętności dogadywania się z ludźmi i reagowania w sporze
- Poszerzasz techniki wywierania wpływu
- Zyskujesz większą pewność siebie i biegłość w negocjacjach nastawionych na współpracę
Ostatni zjazd grupowy poświęcony na omówienie zagadnień i trening ważnych umiejętności zgłaszanych przez uczestników programu:
- Czas na powtórkę najważniejszych treści
- Prezentacja praktycznej pracy zaliczeniowej
- Certyfikat ukończenia programu
Około miesiąc po ukończeniu programu umawiamy się na indywidualną konsultację, w trakcie której:
- Uzyskujesz informację o pozytywnej zmianie, jaką udało się Tobie osiągnąć
- Masz okazję uzyskać dodatkową pomoc w szflifowaniu istotnych dla Ciebie umiejętności
Program wspierany jest autorskim narzędziem Drogowskazy Rozwoju™, które dostarcza tobie rzetelnych informacji o tym, jak jesteś postrzegany jako szef w twojej organizacji. Dzięki uzyskanym informacjom zwiększasz świadomość swoich mocnych stron i łatwiej zaplanujesz pożądaną zmianę
Jak wygląda narzędzie Drogowskazy Rozwoju™:
czytaj więcejPomagamy w rozwoju i inspirujemy do pozytywnej zmiany
Zapisz się na najbliższą edycję programu.
Zostań mistrzem szefowskiej profesji
Inspirujące doświadczenie trwale wpisujące się w rozwój zawodowy każdego szefa
Efektywna metoda pracy
Przez lata pracy szkoleniowej rozwinęliśmy unikatową metodę pracy, która łączy w sobie empatię i ludzki kontakt z praktycznym przekazem i rzeczywistym treningiem umiejętności. Pozwala to w przyjaznej atmosferze poszerzać wiedzę, budować lepsze rozumienie siebie i swoich sytuacji oraz uzyskać realne wsparcie na nurtujące cię dylematy.
Praktyczne materiały edukacyjne
Do programu dołączamy wiele praktycznych materiałów ułatwiających edukację i wspierających wdrażanie umiejętności. Dbamy o zawsze aktualną i sprawdzoną wiedzę. Inspirujemy i pomagamy w jej praktycznym zastosowaniu.
Profesjonalna kadra trenerska
Psychologiczny Niezbędnik Szefa™ jest programem stworzonym przez praktyków dla praktyków. Nasi eksperci służą Tobie pomocą, radą i konsultacjami we wszystkich ważnych dla ciebie sprawach.
Społeczność liderów i sieć dobrych kontaktów
Budujemy społeczność liderów, którzy dbają o ludzką stronę zarządzania. Tworzymy sieć kontaktów i wzajemnego wsparcia, pomagając menadżerom uczyć się od siebie nawzajem. Udział w programie to łatwiejsza możliwość skorzystania z cyklicznie organizowanych superwizji i konferencji oraz dostęp do regularnej wymiany doświadczeń i wzajemnych inspiracji.
W jaki sposób zadbaliśmy, aby Psychologiczny Niezbędnik Szefa™ był wyjątkowym programem dla ciebie?
Konsultacje przed programem
Zależy nam, aby uczestnictwo w programie było świadomym wyborem i odpowiedzialną decyzją zarówno po twojej jak i naszej stronie. Przed wzięciem udziału w programie umówimy się z tobą na konsultację, aby poznać specyfikę twojej szefowskiej pracy, lepiej zrozumieć twojej oczekiwania oraz odpowiedzieć na twoje pytania. Wszystko po to, aby upewnić się, że program jest dobrze dopasowany i zminimalizować ryzyko ewentualnego rozczarowania.
Poszerzenie wiedzy o sobie samym
Przed uczestnictwem w programie otrzymasz raport zawierający informację na temat samego siebie. Przy wykorzystaniu autorskiego narzędzia Drogowskazy Rozwoju™ poprosimy twoich współpracowników, aby podzielili się opiniami na twój temat. Biorąc udział w warsztatach oraz podczas indywidualnych konsultacji pogłębisz rozumienie siebie, zyskasz nowy wgląd we własne mechanizmy działania, będziesz bardziej autentycznym liderem.
Pięć tematycznych spotkań szkoleniowych
Psychologiczny Niezbędnik Szefa™ składa się z pięciu dwu-dniowych spotkań warsztatowych. Każde spotkanie koncentruje się na innym, ważnym zagadnieniu z obszaru psychologii zarządzania. Poszerzysz wiedzę, zdobędziesz praktyczne umiejętności, zyskasz więcej pomysłów i inspiracji, aby pozytywnie wpływać na innych ludzi i swoją organizację.
Zadania wdrożeniowe, konsultacje i indywidualne ćwiczenia rozwojowe
Pomiędzy każdym zjazdem szkoleniowym zachęcamy cię do wzięcia udziału w indywidualnych zadaniach. Są to zadania do pracy własnej, treningi umiejętności prowadzone pod okiem trenera czy pomoc w rozwiązaniu rzeczywistych dylematów. Wiemy, że wiedza aby się ugruntowała wymaga czasu, konsekwencji i praktyki dlatego pomagamy tobie wdrożyć zdobywane umiejętności.
Warsztat dyplomowy i wręczenie Certyfikatów
Całość programu kończy warsztat dyplomowy, pozwalający sprawdzić się w zdobytej wiedzy i raz jeszcze powtórzyć najważniejsze treści. Udział w warsztacie jest konieczny dla uzyskania certyfikatu. Certyfikaty są świadectwem uczestnictwa i potwierdzają zdobytą w trakcie szkolenia wiedzę. Dla nas są symbolem wspólnej pracy i wysiłku włożonego w edukację. Dla ciebie mogą być gwarancją rzetelnej wiedzy i uzyskania praktycznych umiejętności oraz powodem do dumy i dobrych wspomnień.
Indywidualna konsultacja po programie
Po programie zachęcamy do pozostania w kontakcie. Zawsze możesz liczyć na naszą pomoc. Elementem programu jest także pytanie skierowane do twoich współpracowników na ile dostrzegają twoją zmianę i jak ją oceniają. Kilka tygodni po zakończeniu programu umawiamy się na konsultację, w której dowiadujesz się na ile twój udział w szkoleniu został dostrzeżony przez twoich współpracowników.
CO MÓWIĄ NASI ABSOLWENCI
Te warsztaty naprawdę dużo mi dały, bo jest to program przeznaczony dla praktyków. Czasami była to wiedza, którą mamy już w głowie, zbieraną przez lata naszych doświadczeń menadżerskich, natomiast uporządkowanie tego, przećwiczenie, czasami obejrzenie siebie wokół kamery, to naprawdę było coś. Ten program dał mi uporządkowanie mojej wiedzy, dał mi konkretne, twarde narzędzia do współpracy z moim zespołem.
Monika Owerko
Dyrektor Finansowy firmy Alvo
Organizacja programu w cyklach miesięcznych sprawiła, że dość duże dawki informacji z każdego szkolenia mogły być przez ten miesiąc ze spokojem przemyślane, przećwiczone i po danym miesiącu w przypadku jakichkolwiek problemów można się było skontaktować z trenerem, jak i innymi uczestnikami. Bardzo ważną częścią była możliwość odbycia indywidualnych sesji coachingowych, na których mogliśmy omówić i przećwiczyć rozwiązania problemów z wdrożeniem narzędzi przekazanych nad na szkoleniu.
Bernadetta Kononow
Production Manager w firmie Colquimica Polska
Psychologicznemu Niezbędnikowi Szefa zawdzięczam umiejętność prowadzenia rozmowy z pracownikiem, żeby jak najszybciej rozwiązać problem i dość do jego sedna. Ta umiejętność zmniejsza mój stres, bo uzyskałam pewną kontrolę nad rozmową – wiem, czego chcę się dowiedzieć i że często wychodząc od błahego problemu dochodzimy do sedna sprawy. A to przełożyło się na relacje, które są teraz dużo bardziej przyjacielskie i otwarte. Od kiedy korzystam z zaproponowanych narzędzi, o wiele łatwiej pracuje mi się z ludźmi.
Elżbieta Ratajczak
Właścicielka Przychodni Weterynaryjnej VIKRAVET
Szkolenie to było dla mnie niezwykle cenne z uwagi na możliwość zweryfikowania własnych umiejętności komunikacyjnych i zarządzania pracownikami. Rezultaty ćwiczeń skłaniały do refleksji nad własnymi metodami działania. Szkolenie jest warsztatem nad samym sobą, ale także kładzie nacisk na indywidualnie podejście do pracownika, na szukanie jego prawdziwych interesów działania i motywów postępowania, co często jest kluczem do rozwiązania trudności szef-pracownik.
Agnieszka Kossakowska
HR Manager firmy AVK Polska
Dzięki temu, że pracowaliśmy w większej grupie, mogliśmy się powymieniać doświadczeniami i trochę uspokoić, że to nie tylko ja mam taki problem, ale inni też się stykają z podobnymi problemami w swoich firmach. Szkolenie bardzo mi ułatwiło współpracę z moimi podwładnymi, zwróciło mi uwagę na rzeczy, które wydawały się oczywiste, ale w rzeczywistości często mi umykały i kiedy je zastosowałam, to komunikacja z moimi pracownikami stała się klarowna i przejrzysta, a polecenia bardziej zrozumiałe.
Magdalena Laufer
Menedżer Operacyjny firmy produkcyjnej
Ciekawe dla mnie i zaskakujące było to, że nastąpiła zmiana we mnie. Z zupełnie innej perspektywy patrzę na mój zespół, na relacje w nim, na to jakie procesy w nim zachodzą. I myślę, że kilka nowych rzeczy, które uruchomiły się w nas w trakcie tego programu procentują zarówno we mnie, jak i w moim zespole. Szczerze polecam i uważam, że warto uczestniczyć w Psychologicznym Niezbędniku Szefa™, pomimo tego, że wymaga to trochę wysiłku, żeby zarezerwować czas i brać w nim aktywny udział.
Ewelina Pernet-Szóstak
Właścicielka Kancelarii EPS
W swojej pracy z ludźmi często obserwowałem mechanizmy, których nie potrafiłem nazwać. Program pozwolił mi usystematyzować wiedzę, poznać te mechanizmy, dzięki czemu jestem świadomy mechanizmów, które zachodzą między ludźmi i mogę nimi zarządzać. Poznane narzędzia nie są sztywnymi regułkami, które trzeba stosować zero-jedynkowo. Są na tyle elastyczne, że mogę je stosować w codziennej pracy – dzięki tym narzędziom możemy nareszcie zarządzać zespołem w sposób świadomy.
Przemysław Koszalik
Menedżer Dystrybucji Międzynarodowej Fresh Logistics Polska
Psychologiczny Niezbędnik Szefa™ ukazał mi zupełnie inną stronę zarządzania, tą ludzką. Jak można przekazać komunikaty swoim pracownikom, żeby były bardziej zrozumiałe, żeby również żeby zrozumieć ich intencje i zarządzać bardziej godnościowo. Motywować, kształtować odpowiedzialność wśród pracowników i tak naprawdę nie tyle zarządzać, co bardziej kreować otoczenie po to, żeby pracownicy byli bardziej samodzielni, bardziej odpowiedzialni i lepiej wykonywali swoje zadania w pracy.
Robert Sobolewski
Kierownik eSklepu w firmie Apart
Dobry szef to dobry zespół, a dobry zespół to połowa sukcesu w biznesie. Umiejętność zbudowania takiego zespołu, koordynowania, kierowania, a przede wszystkich motywowania w codziennych obowiązkach, to codzienność pracy każdego menadżera. Psychologiczny Niezbędnik Szefa™ to wspaniały czas pozwalający na szlifowanie tych umiejętności szefowskich. Najciekawsza dla mnie była możliwość skonfrontowania wiedzy w treningach, przeniesienie teorii na praktykę tych zadań i wyzwań, które nas otaczają.
Konrad Staniewski
Dyrektor Pionu Projektów i Rozwiązań Elektronicznych ALVO
Psychologiczny Niezbędnik Szefa™ pomógł mi w zauważeniu własnych błędów, które wpływały na komunikację całego zespołu, a zastosowane ćwiczenia pomogły nam w znalezieniu algorytmów, które mogą wyeliminować te zachowania. Już po pierwszych dniach szkolenia zauważyłem, że komunikacja z moimi podwładnymi się poprawiła, ponieważ miałem kontrolę nad tym, co mówię i mogłem jaśniej komunikować własne oczekiwania, a jednocześnie ulepszyło to zrozumienie tej drugiej strony.
Sebastian Muszyński
Kierownik Produkcji firmy R2 Center
Psychologiczny Niezbędnik Szefa™ to kompendium wiedzy z zakresu współpracy z ludźmi – zawiera elementy teorii, praktyki i ćwiczeń. Dla mnie osobiście największą wartością było to, że na bieżąco mogłem przetrenować konkretne sytuacje i poddać je analizie. Moim zdaniem szkolenie warto polecić wszystkim, którzy są otwarci na zmiany, które chcą zmienić swoje dotychczasowe postępowanie tak, by współpraca ze swoim zespołem opierała się na zaufaniu i szacunku.
Waldemar Ptak
Dyrektor Produkcji firmy NorDan
Profesjonalizm potwierdzony w praktyce
Sprawdź na ile nasze programy są dopasowane do ciebie i twoich wartości
99 /
100
Menadżerów poleca Psychologiczny Niezbędnik Szefa™
Dane z badania absolwentów programu na przestrzeni ostatnich pięciu lat.
5.7 /
6
Bardzo wysoka ocena jakości i skuteczności nauki
Absolwenci naszych programów bardzo wysoko oceniają trenerów, praktyczność i atmosferę nauki. Na przestrzeni ostatnich pięciu lat uzyskaliśmy wysoką średnią ocenę 5,7 w skali 6 punktowej.
Gwarancja satysfakcji
lub zwrot kosztów
Pracujemy na twój sukces. Gwarantujemy najwyższą jakość. Z nami masz pewność, że niczego nie ryzykujesz. Jeżeli program nie spełni twoich oczekiwań zwrócimy Tobie pieniądze.
Baza wiedzy
Wiedza, narzędzia, inspiracje. Spora dawka praktycznej psychologii zarządzania
Jak dbać o motywację wewnętrzną pracowników?
Kontraktowanie - jak dobrze rozpoczynać współpracę?
Zamów program Psychologiczny Niezbędnik Szefa™ dla Twojej organizacji
Jeżeli chciałbyś przygotować program rozwoju liderskiego dedykowany Twojej organizacji skontaktuj się z nami. Wspólnie zaplanujemy i zrealizujemy program rozwoju dopasowany do Twoich aktualnych potrzeb, branży i celów jakie chcesz osiągnąć.”
Z naszych programów rozwoju skorzystali
Umów się na bezpłatną konsultację i dowiedz się więcej
Zadzwoń lub zostaw kontakt do siebie. Jeżeli masz pytania z chęcią udzielimy ci wszelkich odpowiedzi. Zależy nam, aby pomóc ci dokonać dobrych wyborów.